第 239章 新经理接岗

　　下午五点。

　　刘磊结束了对赵颖的汉服品牌检查工作。

　　相比于前两家公司。

　　赵颖的并购准备就存在很多问题，尽管都是小问题，及时纠正调整一下，完成并购计划不成问题。

　　但明显能看出来，三星级和四星级人才存在明显的差距。

　　最起码赵颖在细节上就有十分突出的不足，她至少半颗星损失在了这个点上。

　　解决方案有两个。

　　一是给赵颖配一个善于抓细节的人才。

　　二是等下一个四星人才出现后，让对方将赵颖汉服主体的位置顶上。

　　最终。

　　刘磊决定给赵颖配一个抓细节的人才。

　　毕竟四星人才太过稀缺，他到现在也没收集几个。

　　真要再出现一个，最优的用法是从零开始做项目，而不是接盘别人的项目。

　　然后是周元哲的MCN公司。

　　考虑到第一个月只有一个预制项目并购，并且只是财务方面的交割，他就没管了。

　　最后是严软的COS公司。

　　因为公司在杭城的原因，不需要特意跑一趟，刘磊让她按照叶清雪的方式，写了一个准备清单。

　　同样是四星级的严软没有辜负他的信任，准备的很好。

　　他通过清单远程对一些问题指导了一下。

　　……

　　并购的准备事宜基本妥当。

　　接下来两天。

　　刘磊一边准备着辞职交接，一边联系第三方评估团队。

　　前者就不提了，都是一些繁琐的事。

　　后者，他不打算只找一家团队来做评估，而是准备请两家业内口碑不错的机构各派一个小团队同时进场。

　　一来可以交叉验证数据，避免单一机构的评估倾向影响最终价格；

　　二来也让那些即将被并购的预制项目方心里更踏实，两家机构得出的数字，总比一家独断更有说服力。

　　经过筛选、面谈。

　　他最终从六家第三方评估机构里，挑选出了两家。

　　分别和两家团队沟通过后，他将需要评估的退出项目清单和授权协议扔给两家团队，让他们按照时间顺序一家家评估。