第396章 区域医疗中心考察（上）

　　“疑难重症转诊来源呢？”

　　“以周边五市县级医院为主，去年外院转诊疑难病例占我院住院患者的百分之十二。”

　　张宏点了点头，没再多问。

　　一行人回到三楼会议室，茶水已经备好。

　　上午十点整，孙德志站到投影幕布前，开始做医院整体情况汇报。

　　“省人民医院编制床位一千八百张，实际开放两千一百张，年门急诊量两百八十万人次，年手术量三万两千台，三四级手术占比百分之五十八。”

　　他翻到下一页PPT，语速不紧不慢。

　　“我们有三个核心优势项目。第一，肝胆外科团队在疑难重症诊疗及AI辅助诊断领域取得了系列突破性成果。第二，心内科胸痛中心D2B时间平均六十二分钟，年均介入手术八百五十例。第三，急诊科创伤救治体系覆盖周边五市，年均接诊重大创伤一千两百例。”

　　张宏听完整场汇报，既没点头也没摇头，翻了翻手里的材料，示意继续下一项。

　　下午两点，急诊科老马第一个上场。

　　老马平时在急诊室嗓门大得能把墙震裂，站在考察组面前倒收敛了不少，但讲到数据时底气很足。

　　“我们建立了从现场急救到转运到院内救治到康复的全链条体系，配备直升机转运平台，覆盖周边五市三百公里半径，年均接诊重大创伤一千两百例，抢救成功率百分之九十一。”

　　他切到案例页面。

　　他切到案例页面。

　　“去年十月，高速公路连环追尾，一名多发伤患者从事故现场到我们手术台，总共五十八分钟。还有一例矿区塌方伤员，地面救护车进不去，直升机转运，四十分钟送到急诊，最后保住了命。”

　　赵处长翻了翻笔记本，抬头问了一句。

　　“直升机转运成本不低，医保能覆盖吗？”

　　老马早有准备。

　　“目前部分由医院承担，部分患者自费。我们正在跟医保部门沟通，推动纳入特殊支付范畴。”

　　赵处长在本子上记了两行字，没再追问。

　　两点三十分，心内科周主任接棒。

　　他讲话比老马文气得多，PPT做得也更精致，每一页都有折线图和柱状图。

　　“胸痛中心建设前，我院D2B时间平均一百二十分钟。建设后，缩短至六十二分钟。年均PCI八百五十例，急诊PCI占比百分之四十五。”

　　他切到协作网络的示意图。

　　“我们与周边十八家二级医院建立了胸痛协作网络，基层医院可以通过远程心电传输系统，把心电图实时传到我们这里，快速启动转诊。”

　　接着是一个案例。

　　“这位患者在县医院做心电图时发现ST段抬高，远程传输到我们胸痛中心，值班医生三分钟内判读完毕，启动绿色通道。患者转运到院后四十五分钟内开通了血管。”

　　齐教授听完这个案例，身子往前倾了倾。

　　“你们D2B六十二分钟，在全国属于什么水平？”

　　周主任不卑不亢地回答。